Op naar Silicon Valley in oktober!
In juni wonnen we pitchXL, en een van de prijzen is een reis naar silicon valley. We weten nu wanneer: We gaan in oktober! Een korte reflectie wat ons te wachten staat in silicon valley en hoe de tech cultuur verschilt van die in Nederland.
Vorige maand stonden we op het podium van PitchXL. Hier pitchten wij Chainfill en onze visie voor de toekomst. We wonnen de publieksprijs en de juryprijs. De hoofdprijs: een plek in een exclusief programma in Silicon Valley, het wereldwijde epicentrum van technologie, startups en durf.
Een prachtige bevestiging dat wat we met Chainfill bouwen niet alleen logisch is, maar ook noodzakelijk. En dat het verhaal dat wij vertellen, over hoe AI het logistieke werk transformeert, niet alleen hier, maar ook aan de andere kant van de oceaan begrepen wordt. En dat zien we in de startups die in Amerika van de grond komen.
Nederland vs. Silicon Valley. Wat zijn de verschillen?
In Nederland heerst een cultuur van degelijkheid. We bouwen met beleid en polderen. We denken na voor we iets loslaten. We willen zekerheid, liefst met harde cijfers en veel bewijs. En daar is niks mis mee. Het zorgt ervoor dat bedrijven hier vaak fundament hebben. Klanten worden niet als ‘users’ behandeld, maar als partners. Langetermijnrelaties zijn belangrijker dan snelle groei. Maar die aanpak kan ook remmen. Zeker als je iets radicaal nieuws wil neerzetten.
In Silicon Valley is de lat niet lager of hoger, maar de lat ligt anders. Het draait er niet om of je nu al winst maakt, maar of je iets bouwt wat groter kan worden dan je nu kunt bevatten, en niet een klein beetje groter, maar VEEL GROTER. Ze stellen daar geen vragen als “hoeveel klanten heb je nu al?” maar eerder “hoe ziet dit eruit als het 1000x zo groot is?” Falen wordt daar niet bestraft, maar als leerschool gezien. Ambitie wordt niet geremd, maar juist gepusht.
En toch: onderschat Nederland niet.
Vaak wordt Nederland, en zeker de logistieke sector, bestempeld als conservatief en traag. Maar eerlijk? Dat beeld klopt in onze ervaring niet. Wat wij zien in het veld, bij expediteurs, vervoerders en logistieke dienstverleners, is het tegenovergestelde. Ja, ze zijn kritisch. Maar ze zijn niet blind. Ze zien de druk op hun marges. Ze voelen de personeelstekorten. Ze weten wat het kost als orders fout gaan, of systemen niet meer op elkaar aansluiten. En ook: ze zien de innovatie en de kansen, en ze handelen.
We spreken wekelijks bedrijven die al aan het oriënteren zijn, of al daadwerkelijk AI-toepassingen gebruiken .
De Nederlandse logistiek is een stille innovator.
En misschien is dat wel typisch Nederlands. Geen grootspraak niet de Amerikaanse hype. Maar ondertussen wel doorgaan en de huidige systemen verbeteren. Niet alles hoeft “disruptief” te zijn om waardevol te zijn.
En dat is precies waarom wij geloven dat wij als Nederlands AI-platform misschien ook iets kunnen uitdragen van de Nederlandse mentaliteit. Wij bouwen geen luchtkastelen en beloven geen buitensporige cijfers. We bouwen op realiteit. Op gesprekken met klanten. Op problemen die nu opgelost moeten worden. Maar we doen het met de snelheid, ambitie en technische visie die ook daar indruk zal maken.
We gaan niet naar Silicon Valley om daar te blijven. We gaan om te leren, te verbinden, en sterker terug te komen.
Zodat we straks het beste van twee werelden combineren: → Het tempo en de moonshots van de Valley → Met de betrouwbaarheid en diepe kennis van een van de meest efficiënte logistieke ecosystemen ter wereld: Nederland.